11月9日，11月23日，榮安大講堂-企業(yè)文化講座在寧波榮安大廈20樓培訓(xùn)教室舉行。授課講師是榮安集團(tuán)董事長(zhǎng)王久芳。

董事長(zhǎng)結(jié)合自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，圍繞新版的《榮安企業(yè)文化手冊(cè)》，循循善誘，信手拈來(lái)，為在座的榮安人，上了一堂精彩的人生課、文化課、管理課，讓每一位榮安人更加堅(jiān)定了自己的選擇，對(duì)榮安的文化有了更全面更深入的理解，為工作實(shí)踐提供了豐富的精神養(yǎng)料?，F(xiàn)場(chǎng)多次爆發(fā)熱烈的掌聲，來(lái)自榮安集團(tuán)、榮安地產(chǎn)、物業(yè)公司、天苑建設(shè)、各城市公司的近200名代表認(rèn)真聆聽(tīng)并發(fā)表了自己的學(xué)習(xí)心得。

聊定位：同道共識(shí) 方為同仁

當(dāng)天，董事長(zhǎng)的講話以“同道共識(shí) 方為同仁”這個(gè)主題開(kāi)場(chǎng)。董事長(zhǎng)希望大家先思考一個(gè)問(wèn)題，那就是我們今天為什么會(huì)坐到這里，坐到這里要解決什么問(wèn)題？

“認(rèn)同企業(yè)，才能做好工作”。進(jìn)入企業(yè)，就要選對(duì)行業(yè)、做對(duì)專業(yè)?！拔覀冇袑I(yè)知識(shí)，在做專業(yè)的工作?！痹谡劦竭@個(gè)話題時(shí)，董事長(zhǎng)特別強(qiáng)調(diào)了每個(gè)人的定位問(wèn)題：我們要以職業(yè)經(jīng)理人的身份要求自己。

為什么要以職業(yè)經(jīng)理人的身份要求自己？因?yàn)橐粋€(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人會(huì)永葆創(chuàng)業(yè)者心態(tài)，時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)和艱苦精神，不浪費(fèi)、不奢侈，不斷挑戰(zhàn)更高目標(biāo)，與公司共創(chuàng)價(jià)值、共擔(dān)責(zé)任，具有強(qiáng)烈的使命感，而不是“做一天和尚撞一天鐘”的心態(tài)。

“從創(chuàng)業(yè)第一天起，我給自己的定位就是企業(yè)家。企業(yè)家是有理想、有抱負(fù)的，做事業(yè)的人，把產(chǎn)品當(dāng)作品。做企業(yè)不但要?jiǎng)?chuàng)造利潤(rùn)，同時(shí)也必須擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，我們榮安就是要讓城市提升品位，讓客戶感受尊貴，讓社會(huì)充滿和諧。”

董事長(zhǎng)提及當(dāng)年榮安世家項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，政府的規(guī)劃紅線，離旁邊的一個(gè)廟大概是30米。因了解到這個(gè)廟是董孝子廟，是專為紀(jì)念中國(guó)有名的孝子而建的，董事長(zhǎng)馬上叫停了工程，雖然當(dāng)時(shí)地基都已經(jīng)打好，為了更好地保護(hù)這座董孝子廟，最終主動(dòng)避讓了100米，為此少造了近10000多平米的建筑。雖然經(jīng)濟(jì)效益看上去是減少了，但能讓中國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化更好地傳承下去，其社會(huì)效益是無(wú)價(jià)的。企業(yè)家就是要有社會(huì)擔(dān)當(dāng)，取大義，行大道，才能成大業(yè)。

談準(zhǔn)則：勤奮工作  快樂(lè)生活

當(dāng)年二戰(zhàn)結(jié)束后，劍橋大學(xué)好不容易請(qǐng)到了丘吉爾來(lái)演講，結(jié)果他只用了兩個(gè)字概括英國(guó)勝利的秘訣——堅(jiān)持。

董事長(zhǎng)用這個(gè)例子，就是希望在坐的同事在各自的崗位上堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持。即便現(xiàn)在薪酬不高，也要勤奮，慢慢地付出會(huì)得到平臺(tái)認(rèn)可。

董事長(zhǎng)說(shuō)自己的時(shí)間都是精確到分鐘，“我以前會(huì)把自己從早到晚的行程印在小卡片上，督促自己養(yǎng)成珍惜時(shí)間的好習(xí)慣。一寸光陰一寸金，我連走路，出差看個(gè)景點(diǎn)都是跑著看的。希望大家也和我一樣，珍惜時(shí)間，努力工作。”

勤奮工作的同時(shí)也要快樂(lè)生活，董事長(zhǎng)始終認(rèn)為一個(gè)人的快樂(lè)最終來(lái)源于家庭。家庭是我們的精神港灣，高效的工作有賴于家人的支持，享受天倫之樂(lè)才是一個(gè)人最幸福的時(shí)候，所以我們也要崇尚家庭文化。同時(shí)，董事長(zhǎng)希望大家多向家人宣傳榮安，與家人共同分享事業(yè)的進(jìn)步和喜悅。

講成長(zhǎng)：與行業(yè)大咖為伍 與行業(yè)精英共事

在榮安大講堂舉行的前一天，董事長(zhǎng)剛剛結(jié)束了在深圳舉行的2019中國(guó)房地產(chǎn)總裁峰會(huì)，連夜坐飛機(jī)風(fēng)塵仆仆地趕來(lái)。他也和各位同事分享了此行的收獲。

 “這次深圳參加的房地產(chǎn)峰會(huì)，是一個(gè)很好的專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，聚集了很多頭部房企的大咖，大家都非常務(wù)實(shí)，話題都切中要害，你說(shuō)的可能對(duì)我有用，我說(shuō)的可能對(duì)你有用，大家相互交流，氣氛很好，我也記了十幾頁(yè)紙的筆記帶回來(lái)學(xué)習(xí)。”董事長(zhǎng)邊說(shuō)邊向大家展示自己密密麻麻的筆記。

在峰會(huì)上討論關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的話題時(shí)，董事長(zhǎng)開(kāi)宗明義，他認(rèn)為房地產(chǎn)已經(jīng)是中國(guó)最好的行業(yè)，房地產(chǎn)根本不需要轉(zhuǎn)型，我們榮安唯一要做的就是做精做專做強(qiáng)做久房地產(chǎn)，做好城市深耕，練好內(nèi)功。

董事長(zhǎng)勉勵(lì)在座的各位同事，有時(shí)間要多出去走走，不要把時(shí)間花在無(wú)謂的應(yīng)酬上，有益于工作的，我們要舍得花時(shí)間，無(wú)益于工作的，我們一分鐘也不要浪費(fèi)在上面。我們就是要跟行業(yè)大咖、業(yè)內(nèi)精英多交流，這些社交活動(dòng)才是有價(jià)值的。

最后，董事長(zhǎng)也很欣慰地表示，“今天的培訓(xùn)，既是為了組織大家學(xué)習(xí)，也是為了發(fā)現(xiàn)好的“苗子”，好好培養(yǎng)成榮安的中堅(jiān)力量。我通過(guò)大家的發(fā)言發(fā)現(xiàn)了不少人才，能夠深入理解榮安的企業(yè)文化，并且在不斷踐行。大家一定要將今天學(xué)習(xí)的內(nèi)容內(nèi)化于心、固化于制、外化于行，將其融入到日常工作和企業(yè)發(fā)展全過(guò)程，滲透到經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)，與企業(yè)管理相融共進(jìn)，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展?！?/p>