“大白若辱，大方無隅，大器晚成，大音希聲，大象無形。道隱無名。夫唯道，善始且善成?！薄独献印?/p>

大象無形：一艘行進(jìn)中的地產(chǎn)航母

榮安集團(tuán)——“中國優(yōu)秀企業(yè)”、“全國民營500強(qiáng)企業(yè)”、“中國最具生命力民營企業(yè)”、“中國房地產(chǎn)200強(qiáng)企業(yè)”、“浙江省房地產(chǎn)十大領(lǐng)軍企業(yè)”，國家一級資質(zhì)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。

榮安集團(tuán)踞守于寧波城市發(fā)祥之地——三江口，獨特的地域優(yōu)勢，加上良好的企業(yè)文化，使其具備了聚三江靈氣、納四方英才的超凡能力，故在房地產(chǎn)、教育、旅游、建筑、建筑設(shè)計、物業(yè)管理等多個領(lǐng)域盡領(lǐng)風(fēng)騷，尤以房地產(chǎn)開發(fā)著稱于江浙一帶，所建樓盤在國家級專業(yè)評比中皆獲大獎，留下了一個個行業(yè)佳話。

 榮安集團(tuán)于1995年進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，當(dāng)時正值全國房地產(chǎn)市場低迷之際，處在東海之濱的寧波也不例外，許多房地產(chǎn)企業(yè)紛紛退市，而榮安人卻嗅到了其中的商機(jī)，果斷進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)，開始了一系列前期準(zhǔn)備工作。1998年底，榮安集團(tuán)的第一個成名之作歡樂家園住宅小區(qū)面市了，歡樂家園的推出立即在寧波市房產(chǎn)界引起了轟動，“寧波市五星級綠化小區(qū)”，“浙江省安全技防樣板小區(qū)”，“中國·浙江地產(chǎn)綜合社區(qū)成功開發(fā)典范”各種榮譽隨之而來。為此，吸引了一大批海內(nèi)外的參加者。

憑借超前的開發(fā)理念和成熟的市場運作，榮安迅速搶占了本地房市的制高點。榮安大船進(jìn)入了一個順風(fēng)順?biāo)慕^佳環(huán)境，企業(yè)發(fā)展之勢如日中天。組建企業(yè)集團(tuán)、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、引進(jìn)高素質(zhì)管理人才、組織通過了ISO9000質(zhì)量管理體系論證……榮安開始了一系列的動作，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)夯下堅實的基礎(chǔ)。

2002年，榮安集團(tuán)進(jìn)行首輪戰(zhàn)略調(diào)整，從立足本埠轉(zhuǎn)向長三角地區(qū)全面推進(jìn)，開始了大規(guī)模的房地產(chǎn)投資，以星火燎原之勢迅速成長為長三角地區(qū)地產(chǎn)界的一支生力軍。躋身于“全國民營企業(yè)500強(qiáng)”之列。

自2005年起，榮安集團(tuán)就開始謀求進(jìn)入資本市場，并以上市企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范企業(yè)的行為，希冀成為真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)，成為既大又強(qiáng)的行業(yè)巨人。

大象無形，今天的榮安已不再是區(qū)域性的地產(chǎn)品牌，它如一艘巨型“航母”，正迎著朝霞，破浪遠(yuǎn)航。

大音希聲：一位專與強(qiáng)手叫板的風(fēng)云甬商

王久芳，男，1963年12月出生，浙江象山人，本科學(xué)歷，高級工程師，高級經(jīng)濟(jì)師，高級經(jīng)營師、高級職業(yè)經(jīng)理人，民進(jìn)會員，現(xiàn)任榮安集團(tuán)股份有限公司董事長，2007年度胡潤財富榜上榜人物。

社會職務(wù)：浙江省政協(xié)委員、寧波市政協(xié)委員、浙江省工商聯(lián)常委、寧波市工商聯(lián)副會長、寧波市企業(yè)家協(xié)會副會長等，寧波市光彩事業(yè)促進(jìn)會副會長。

部分榮譽：中國優(yōu)秀企業(yè)家、中國最具影響力十大企業(yè)領(lǐng)袖、浙江省創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、浙江省民營經(jīng)濟(jì)功勛人物、寧波市優(yōu)秀企業(yè)家、寧波市光彩事業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、寧波市“慈善之星”等等。

1982年9月，20歲的王久芳受聘在浙江省象山縣大徐鎮(zhèn)任小學(xué)教員，由于工作出色，他深受學(xué)生家長及同事的信賴。

或許是對現(xiàn)代建筑藝術(shù)的特殊靈感和天生熱愛,或許是命運之神的對這位未來城市建設(shè)者的特別眷顧，二年后的他順利完成了人生的第一次角色轉(zhuǎn)換，他棄文從工來甬學(xué)習(xí)土木工程管理，他用六年的時間讀懂了現(xiàn)代建筑藝術(shù)與城市建設(shè)理念這本無字天書，并于1990年創(chuàng)辦企業(yè),將自己的建筑藝術(shù)思想應(yīng)用于實踐，自此時起，王久芳正式開始他的創(chuàng)業(yè)生涯。

 王久芳是一個勤于思，敏于行而訥于言的思想者，盡管他的事業(yè)蒸蒸日上，常常有出人意料的大手筆，但由于他為人低調(diào)，在公眾媒體上不常露面，因此真正了解他的人并不多，然而，他的幾次亮相卻是異常精彩，給人留下了難以磨滅的印象；

1995年，當(dāng)中國的房地產(chǎn)市場進(jìn)入低潮業(yè)內(nèi)人士紛紛轉(zhuǎn)向時，地處東海之濱的寧波房地產(chǎn)舞臺上從容登上了一位形容清矍的年青人。他，就是王久芳。憑著對未來中國經(jīng)濟(jì)必然走強(qiáng)的堅定信念和對地產(chǎn)市場的敏銳洞察力，他逆風(fēng)飛揚，成立了寧波市人民房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，并開始大量儲備土地，當(dāng)他的處女作歡樂家園項目在甬城打響后并引來大批海內(nèi)外的參加者時，王久芳儼然成為寧波地產(chǎn)的代言人，這是王久芳的第一次成功亮相。

1999年，王久芳開始打造他的地產(chǎn)航母——榮安集團(tuán)股份有限公司正式成立，他將發(fā)展的觸角伸向整個長三角地區(qū)，在杭州、上海、江蘇等地，業(yè)內(nèi)人士常?？梢钥匆娝〔饺顼w的身影。當(dāng)一幢幢雄偉壯麗的高樓拔地而起，當(dāng)一座座精良優(yōu)美的小區(qū)成型交付時，人們再一次將目光投向王久芳，一時間，王久芳幾乎成為成功地產(chǎn)的代名詞。

 2006年12月，寧波市江北區(qū)“華辰北9號”地塊掛牌競拍，各大房地產(chǎn)商齊聚交易大廳，其中不乏國內(nèi)知名的地產(chǎn)大鱷。然而，三十輪競價過后，場上剩下的只有兩位競爭對手，一位是某著名上市企業(yè)的代表，一位就是王久芳。經(jīng)過65輪的血拼，土地最終落入這家財大氣粗的上市公司之手，然而，人們卻把敬佩的目光投向了這位挑戰(zhàn)強(qiáng)手的王久芳。

2007年12月，寧波市甬港飯店北地塊開始掛牌，這是一塊讓所有開發(fā)商垂涎的寶地。王久芳再一次與老對手不期而遇，又是一場血拼，結(jié)果是，王久芳力克對手，奪得頭籌，被業(yè)內(nèi)人士奉為“新地王”。

2007年3月，《中國證券報》發(fā)布榮安集團(tuán)重組甬成功的消息，王久芳又成為人們關(guān)注的焦點。

王久芳既是一位杰出的企業(yè)家，同時也是一位熱心公益事業(yè)的慈善家，近幾年，他除了在少數(shù)經(jīng)營場合偶有露面外，亮相最多的場合卻是各種慈善公益活動場合，他本人及其領(lǐng)導(dǎo)下的榮安集團(tuán)累計向社會慈善機(jī)構(gòu)捐資達(dá)1800萬元之巨,社會公益性投資1.2億元，為此，他曾多次被評為“寧波市光彩事業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”、“寧波市慈善之星”、“優(yōu)秀中國特色社會主義建設(shè)者”等榮譽稱號，可以說，這是王久方最為精彩的亮相。

2007年末，《中華工商時報》在北京人民大會堂舉辦“寧波經(jīng)濟(jì)影響力調(diào)查”新聞發(fā)布會，王久芳作為倡導(dǎo)與承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任的典范為全國人民作出了精彩亮相。

大音希聲，王久芳的每一次亮相，總會留下一些振聾發(fā)聵的東西。

大道無痕：一部奠定榮安大業(yè)的文化經(jīng)典

文化是企業(yè)的靈魂！企業(yè)的成功必定是文化創(chuàng)新的成功。榮安集團(tuán)也不例外。

 榮安集團(tuán)成立之初，其文化核心是：為城市創(chuàng)造價值。主張“開發(fā)一片新區(qū)，添加一處新景，造福一方百姓，凝聚一城人心”，其終極目標(biāo)就是為城市提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。故在此后的幾年間有了一系列經(jīng)典住宅的面市。

 隨著有關(guān)社會責(zé)任、和諧地產(chǎn)的議題討論在行業(yè)內(nèi)展開，榮安人也開始就這一議題進(jìn)行思索，經(jīng)過反復(fù)溝通和權(quán)衡，榮安的企業(yè)文化作出相應(yīng)的調(diào)整，提出了以“六個感恩”為核心,以承擔(dān)社會責(zé)任為最高宗旨的企業(yè)文化：其一，感恩時代，因為榮安是時代造就的，榮安理應(yīng)以承擔(dān)社會責(zé)任為報；其二，感恩客戶,因為客戶是企業(yè)存在的全部理由，榮安理應(yīng)以提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)為報；其三,感恩合作企業(yè)，因為榮安向前的每一步都離不開合作企業(yè)的協(xié)同，榮安理應(yīng)在合作中體現(xiàn)多贏；其四，勞資雙方相互感恩，因為勞資雙方是一種共生共榮的關(guān)系，資方理應(yīng)以真誠善待員工為報，而員工也應(yīng)以勤奮工作為報；其五，員工之間相互感恩，因為個人的成功緣于整體的配合，同事之間理應(yīng)以真誠合作為報；其六，感恩家人，榮安員工能專注于事業(yè)，皆因有了溫馨祥和的精神港灣，每位員工理應(yīng)以對家庭盡責(zé)為報?？傊案卸魑幕币笃髽I(yè)和員工用感恩的心態(tài)來對待身邊的一切。

這種感恩文化如今已成為榮安人發(fā)展企業(yè)回報社會的原動力，也成為榮安人構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵要素，更是榮安人形成強(qiáng)大凝聚力和競爭力的核心。

從1997年捐助浙江省象山縣抗災(zāi)自救，到2003年在江西撫州一中設(shè)立10萬元助學(xué)基金,從2005年1月印尼海嘯災(zāi)區(qū)捐助20萬元善款,到2007年出資300萬元建立榮安慈善幫困基金，榮安人走過了一條長長的社會公益之路，累計向希望工程、災(zāi)區(qū)、西部貧困地區(qū)、四明山革命老區(qū)、各敬老院等社會慈善機(jī)構(gòu)捐資就達(dá)1800多萬元，公益事業(yè)投資1.2億多元。企業(yè)的善行也觸動了員工的愛心，廣大員工自發(fā)地加入到社會公益活動中來，用各自不同的方式向社會釋放著自己的愛心，對社會承擔(dān)自己的一份責(zé)任。

2006年12月2日，中華全國工商聯(lián)在山東濟(jì)南召開“全國民營企業(yè)文化建設(shè)工作會議”，榮安集團(tuán)成為被授予“全國民營企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”的四家浙企之一。

大道無痕，榮安的企業(yè)文化不僅僅是榮安企業(yè)的經(jīng)典，它對當(dāng)今中國的民營企業(yè)都將產(chǎn)生深刻的影響。

大方無隅：一部運用現(xiàn)代技術(shù)助力的管理機(jī)器

與無數(shù)成功企業(yè)一樣，榮安人在管理上進(jìn)行過無數(shù)次改革和探索，走過了一條從經(jīng)驗管理到辦公自動化管理的變革之路。

曾幾何時，榮安人憑著卓越的團(tuán)隊協(xié)作精神，借助相對原始的管理方法，從激烈的市場競爭中拼取了自己的地位，在短短幾年間，榮安集團(tuán)從一個名不見經(jīng)傳的寧波企業(yè)奮力闖入了“全國民營企業(yè)500強(qiáng)”。但這遠(yuǎn)非榮安人的終極目標(biāo)，他們將自己的目標(biāo)定位于在今后三年內(nèi)實現(xiàn)對標(biāo)桿企業(yè)的超越，而實現(xiàn)的方法就是對企業(yè)原有的管理模式進(jìn)行有效變革。

2006年，榮安人歷時一年，耗資百萬引進(jìn)深圳賽普管理咨詢公司為企業(yè)量身定做了一整套慎密高效的管理流程，使企業(yè)的管理實現(xiàn)了一次跨版本升級。

2007年新年伊始，榮安集團(tuán)以推動流程管理為契機(jī)，運用VPN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)了集團(tuán)部門之間的“零距離”鏈接，為部門之間的溝通聯(lián)系提供了良好的平臺，同時也為企業(yè)遠(yuǎn)程管理的實施打下了堅實的基礎(chǔ)。

2007年下半年，榮安集團(tuán)的管理革新步伐進(jìn)一步加快，OA辦公自動化系統(tǒng)作為企業(yè)的日常管理工具被首次引進(jìn)使用，企業(yè)的管控流程被順利搬上了這一平臺，大大提高了企業(yè)在項目管理人力資源管理、成本管理、合同管理，信息管理，計劃管理等方面的執(zhí)行效率，使企業(yè)的管理水平實現(xiàn)了歷史性的飛躍。時至今日，榮安的企業(yè)機(jī)器已然是中國房地產(chǎn)界的前沿版本，為榮安的管理起到如虎添翼的作用。但對榮安人對此并不滿足，他們又在謀求新一輪的變革，計劃在OA系統(tǒng)運行順暢之后再循序接入ERP系統(tǒng)（企業(yè)資源計劃系統(tǒng)）,為企業(yè)決策層提供更加先進(jìn)完善的管理平臺，使企業(yè)的競爭能力更加強(qiáng)大。

大方無隅，由此可見！ 

大器天成：一個迅速崛起的產(chǎn)業(yè)帝國

隨著房地產(chǎn)市場的日趨規(guī)范,榮安人如魚得水,表現(xiàn)出更加強(qiáng)勁的活力。自2003年以來,企業(yè)每年都以驚人的速度向前發(fā)展：2005年，榮安集團(tuán)先后被評為寧波市百強(qiáng)企業(yè)、浙江省百強(qiáng)企業(yè)、浙江省納稅百強(qiáng)企業(yè)；2006年，榮安集團(tuán)榮登“中國房地產(chǎn)業(yè)200強(qiáng)”之列、同時還被評為浙江省住宅產(chǎn)業(yè)十大領(lǐng)軍企業(yè)，中國最具生命力十大民營企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績記錄也再次被刷新。

 2007年，榮安人再度以光彩奪目的新亮點吸引著人們的眼球：1月，地處杭州錢江新城的榮安大廈項目以其“又快又好”的建設(shè)進(jìn)度被杭州市政府授予項目一等獎；5月，榮安人啟動鄞州公園東項目，并在此實現(xiàn)兩項華東之最：一是華東最高住宅樓，二是華東極品豪宅，該項目一度被視為業(yè)內(nèi)標(biāo)高；7月，榮獲江蘇省住宅金獎的尚湖中央花園項目以近乎完美的品質(zhì)贏得了業(yè)主的青睞，并以“零投訴”的行業(yè)奇跡順利完成交付；10月，水尚闌珊榮獲寧波市人居環(huán)境獎，來自業(yè)主的溢美之辭不斷涌入網(wǎng)上論壇；12月，榮安人摘取了寧波土地之冠的甬港路地塊，而被業(yè)內(nèi)人士奉為寧波“新地王”，，，，，，，

榮安的企業(yè)前景顯現(xiàn)出一片光明。

然而，房地產(chǎn)行業(yè)是一個資金密集型行業(yè)，企業(yè)要維系正常運轉(zhuǎn)，必須有強(qiáng)大的資金鏈作支撐。為了應(yīng)對國家對房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行的宏觀調(diào)控，緩解來自資金方面的壓力，決策者決定謀求成為上市公司，借資本之手成就強(qiáng)勢地位，把榮安做成百年企業(yè)。

榮安開始了三方面的準(zhǔn)備：一是引入管理咨詢企業(yè)，加大企業(yè)內(nèi)部管理水平的提升；二是按照上市公司的模式開始規(guī)范化運作；三是積極搜尋可以使企業(yè)迅速成長為上市企業(yè)的機(jī)會。

常言道：機(jī)會總是垂青有備者的。在房地產(chǎn)行業(yè)馳騁十二年后的榮安集團(tuán)終于在2007年的春天開始了自己的華麗轉(zhuǎn)身——重組甬成功，以實現(xiàn)上市之夢想！

一旦榮安重組獲得成功，那么榮安在未來三年內(nèi)將會有不俗的表現(xiàn)：

第一，公司實力大幅度躍升。目前，榮安擁有近1000畝的土地儲備，在寧波各大房地產(chǎn)開發(fā)商中，是當(dāng)之無愧的“老大”。未來的三年將是榮安大發(fā)展的三年，根據(jù)2008年整體工作計劃，榮安將先后啟動13個項目的開發(fā)（其中10個項目預(yù)售，3個項目出租），未來兩年內(nèi)，可售項目都將先后投入市場預(yù)售，寧波擁有2.3萬元的人均可支配收入和穩(wěn)健的房地產(chǎn)市場，因此，即便是全國房地產(chǎn)市場出現(xiàn)一定程度的起伏，僅謹(jǐn)慎估算，這些項目預(yù)計仍將為榮安帶來100億元以上的銷售收入。由于這些項目的土地成本已經(jīng)基本在此之前計提到公司的成本，榮安的盈利能力也將隨著這些項目的銷售得到一個極大的提升。因此，未來的三年榮安正式進(jìn)入一個收獲期，公司實力將得到大幅度的提升。

另外，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，在未來三至五年內(nèi)，榮安將逐步進(jìn)入長三角地區(qū)，目前，榮安已在江蘇開發(fā)了一個樓盤，在上海、杭州等地儲備了土地，公司戰(zhàn)略布點取得了初步成功，可以說，榮安進(jìn)入了新的發(fā)展階段。

第二，榮安的品牌進(jìn)入大發(fā)展期。榮安在寧波市場長期精耕細(xì)作，建立了良好的品牌聲譽，但對于全國來說，榮安還是一個不知名的品牌。此次榮安重組甬成功，在投資者心目中樹立了新的品牌形象，也是榮安實力的一次極好的展示。我們認(rèn)為，提高品牌形象最終還得靠產(chǎn)品說話，經(jīng)過十多年的積淀，榮安已經(jīng)具備了極強(qiáng)的設(shè)計、開發(fā)、策劃和銷售能力，公司將為市場提供一大批性價比極高的產(chǎn)品。而這些產(chǎn)品最終將會進(jìn)一步樹立和鞏固榮安的良好口碑，奠定榮安作為高性價比房產(chǎn)項目開發(fā)商的形象。

第三，在榮安集團(tuán)的企業(yè)文化的熏陶和王久芳董事長的培育、影響下，榮安集團(tuán)一大批管理、設(shè)計、開發(fā)、銷售、工程技術(shù)人才逐漸成熟，人才隊伍老中青結(jié)合，梯隊優(yōu)勢非常明顯。目前，在高層管理隊伍中，大部分擁有高級職稱，出生在70年代的就有5位，占高層管理人員總數(shù)的70%，中層隊伍中，絕大多數(shù)年富力強(qiáng)，即具有獨當(dāng)一面的專業(yè)能力，又具有比較強(qiáng)的管理能力。值得一提的，由于公司一直致力于提倡以“感恩”為主體的企業(yè)文化，加上創(chuàng)始人王久芳董事長的個人魅力的影響，榮安的人才隊伍相當(dāng)穩(wěn)定，員工離職率在2%以下。專業(yè)而又穩(wěn)定的人才隊伍是榮安飛速發(fā)展的秘訣。

公司在飛速發(fā)展的同時，需要大量的專業(yè)人才加入，如果公司上市成功，將會吸引更多的優(yōu)秀人才加盟，為公司快速發(fā)展提供新的助推力。

2008注定是榮安之年！因為榮安人將在這一年里實現(xiàn)三大飛越，一是發(fā)展更快，二是目標(biāo)更高，三是實力更強(qiáng)。 2008’必將載入榮安的史冊。